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Le propriétaire d'un réseau alimentaire acquiert Millennial Food Hub Spoon University

Le propriétaire d'un réseau alimentaire acquiert Millennial Food Hub Spoon University

Le site compte plus de 8 000 créateurs dans 200 chapitres à travers le monde

Spoon University a déjà travaillé avec Scripps pour créer du contenu pour Snapchat de Food Network.

Scripps Networks Interactif, la société mère de Réseau alimentaire, a accepté d'acheter Spoon University, une publication alimentaire en ligne qui s'adresse à millénaires. Spoon University a été fondée en 2013 par Mackenzie Barth et Sarah Adler alors qu'ils étaient étudiants à Université du nord-ouest. Le site atteint jusqu'à 4 millions de visiteurs directs par mois, ainsi que des millions d'autres grâce aux visionnages de vidéos et à l'engagement sur les réseaux sociaux.

Grâce à cette acquisition, Scripps dit qu'il espère atteindre de nouveaux publics et sauter sur les plateformes numériques émergentes, telles que Snapchat, selon le communiqué de presse.

"L'Université Spoon capture la passion de la base pour la nourriture et la communauté qui est si importante pour la génération Y aujourd'hui", a déclaré Kathleen Finch, responsable de la programmation, du contenu et de la marque chez Scripps Networks Interactive. « Food Network est devenu une force importante dans la narration alimentaire numérique et sociale au cours de l'année dernière, et cette acquisition nous donnera l'opportunité de créer du contenu, une communauté et une marque alors que nous cherchons à accélérer notre stratégie dans le secteur. "


Financement de start-up Food Tech Media, M&A et partenariats : juillet 2015

Il s'agit d'un article invité mensuel, par le cabinet de conseil Rosenheim Advisors, qui met en évidence les acquisitions, financements et partenariats les plus intéressants au sein de l'écosystème Food Tech & Media – contenu numérique, social, local, mobile, épicerie, e-commerce, livraison, commandes, paiements, marketing et analyses – pour vous donner un aperçu des dernières tendances en matière de financement et de croissance.

Le mois de juillet a été exceptionnellement actif sur le front de la collecte de fonds par rapport à l'année dernière, avec 23 transactions totalisant 318 millions de dollars* en 2015 contre seulement 75 millions de dollars sur 10 transactions l'année dernière au cours du même mois. Cet afflux de liquidités a continué d'alimenter la progression vers une industrie en pleine maturité, avec environ un tiers de toutes les transactions (au niveau mondial) et la moitié des transactions aux États-Unis, d'un montant d'au moins 20 millions de dollars.

À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

L'activité de fusions et acquisitions du mois comprend quatre acquisitions d'une valeur non divulguée, ce qui est moins important que l'an dernier en raison d'un mois remarquable en 2014 (six transactions totalisant plus de 660 millions de dollars en juillet 2014). Je ne pense pas que cela signale un changement majeur sur le marché stratégique. Bien au contraire, comme je l'ai mentionné à plusieurs reprises, je pense que nous prévoyons une consolidation importante au cours de l'année à venir.

Comme c'est apparemment le cas chaque mois, la livraison est dominante, avec 61% des deals (et 66% du cash) investis dans des concepts économiques à la demande ou de proximité, principalement autour de la catégorie repas et restauration. La majorité restante des offres étaient également axées sur la catégorie des restaurants, allant des critiques à la fidélité et du marketing au paiement.

* Exclut le nouveau fonds de croissance de 22 millions de dollars de CircleUp, car ces fonds n'ont pas été versés à l'entreprise.


Financement de start-up Food Tech Media, M&A et partenariats : juillet 2015

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Le mois de juillet a été exceptionnellement actif sur le front de la collecte de fonds par rapport à l'année dernière, avec 23 transactions totalisant 318 millions de dollars* en 2015 contre seulement 75 millions de dollars sur 10 transactions l'année dernière au cours du même mois. Cet afflux de liquidités a continué d'alimenter la progression vers une industrie en pleine maturité, avec environ un tiers de toutes les transactions (au niveau mondial) et la moitié des transactions aux États-Unis, d'un montant d'au moins 20 millions de dollars.

À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

L'activité de fusions et acquisitions du mois comprend quatre acquisitions d'une valeur non divulguée, ce qui est moins important que l'an dernier en raison d'un mois remarquable en 2014 (six transactions totalisant plus de 660 millions de dollars en juillet 2014). Je ne pense pas que cela signale un changement majeur sur le marché stratégique. Bien au contraire, comme je l'ai mentionné à plusieurs reprises, je pense que nous prévoyons une consolidation importante au cours de l'année à venir.

Comme c'est apparemment le cas chaque mois, la livraison est dominante, avec 61% des deals (et 66% du cash) investis dans des concepts économiques à la demande ou de proximité, principalement autour de la catégorie repas et restauration. La majorité des offres restantes étaient également axées sur la catégorie des restaurants, allant des critiques à la fidélité et du marketing au paiement.

* Exclut le nouveau fonds de croissance de 22 millions de dollars de CircleUp, car ces fonds n'ont pas été versés à l'entreprise.


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Le mois de juillet a été exceptionnellement actif sur le front de la collecte de fonds par rapport à l'année dernière, avec 23 transactions totalisant 318 millions de dollars* en 2015 contre seulement 75 millions de dollars sur 10 transactions l'année dernière au cours du même mois. Cet afflux de liquidités a continué d'alimenter la progression vers une industrie en pleine maturité, avec environ un tiers de toutes les transactions (au niveau mondial) et la moitié des transactions aux États-Unis, d'un montant d'au moins 20 millions de dollars.

À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

L'activité de fusions et acquisitions du mois comprend quatre acquisitions d'une valeur non divulguée, ce qui est moins important que l'an dernier en raison d'un mois remarquable en 2014 (six transactions totalisant plus de 660 millions de dollars en juillet 2014). Je ne pense pas que cela signale un changement majeur sur le marché stratégique. Bien au contraire, comme je l'ai mentionné à plusieurs reprises, je pense que nous prévoyons une consolidation importante au cours de l'année à venir.

Comme c'est apparemment le cas chaque mois, la livraison est dominante, avec 61% des offres (et 66% du cash) investis dans des concepts économiques à la demande ou de proximité, principalement autour de la catégorie repas et restauration. La majorité restante des offres étaient également axées sur la catégorie des restaurants, allant des critiques à la fidélité et du marketing au paiement.

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À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

L'activité M&A du mois a inclus quatre acquisitions d'une valeur non divulguée, ce qui est moins important que l'an dernier en raison d'un mois remarquable en 2014 (six transactions totalisant plus de 660 millions de dollars en juillet 2014). Je ne pense pas que cela signale un changement majeur sur le marché stratégique. Bien au contraire, comme je l'ai mentionné à plusieurs reprises, je pense que nous prévoyons une consolidation importante au cours de l'année à venir.

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À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

L'activité de fusions et acquisitions du mois comprend quatre acquisitions d'une valeur non divulguée, ce qui est moins important que l'an dernier en raison d'un mois remarquable en 2014 (six transactions totalisant plus de 660 millions de dollars en juillet 2014). Je ne pense pas que cela signale un changement majeur sur le marché stratégique. Bien au contraire, comme je l'ai mentionné à plusieurs reprises, je pense que nous prévoyons une consolidation importante au cours de l'année à venir.

Comme c'est apparemment le cas chaque mois, la livraison est dominante, avec 61% des deals (et 66% du cash) investis dans des concepts économiques à la demande ou de proximité, principalement autour de la catégorie repas et restauration. La majorité des offres restantes étaient également axées sur la catégorie des restaurants, allant des critiques à la fidélité et du marketing au paiement.

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À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

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À l'autre extrémité du spectre, trois des dix accords d'amorçage étaient basés aux États-Unis, pour une moyenne de 2,1 millions de dollars par accord, tandis que les autres accords internationaux d'amorçage étaient principalement basés en Inde, pour une moyenne de 300 000 $ par accord.

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Voir la vidéo: Sciences - Les chaînes alimentaires les écosystèmes et les consommateurs (Octobre 2021).